In dit artikel beschrijven we een workshop met drie symbolische actiemethoden: de ‘wie-is-wie-sculptuur’, de techniek van ‘wandelen door de geschiedenis van het team’, en het ‘spreekkoor’ voor een systemische teamconsultatie. Deze actiemethoden zijn behulpzaam bij het werken met grote teams en kleine organisaties; hiermee krijgen teamleden snel meer inzicht in hun interne diversiteit. Door het gebruik van deze methodieken kunnen teamleden vervolgens een gezamenlijke consensus ontwikkelen over de geschiedenis van het team, wat het zelfconcept van het team versterkt en de teamcohesie bevordert. Teams kunnen op die manier uit een collectief ervaren situatie van depressie en angst komen. Zeker in combinatie met benaderingen voor grotere groepen, zoals ‘appreciative inquiry’ en ‘open space’, kan de workshop teams helpen om tot een gedeelde, wenselijke toekomstvisie te komen. De betreffende workshop is al vaker gegeven aan en geëvalueerd in teams in de systemische therapie; bij kleine klinische instellingen en welzijnsorganisaties in Duitsland, China, het Verenigd Koninkrijk, en op vak gerelateerde conferenties in de Verenigde Staten en Rusland.
