Al jaren is duidelijk dat de zorg voor jeugd en gezin beter kan en moet. Om kinderen en gezinnen eerder, sneller en beter te ondersteunen, gaan heel wat beleidswijzigingen en professionele veranderingen aan de transitie vooraf. Aanvankelijk ligt de nadruk vooral op kwalitatieve verbetering, later komt daar nog de urgentie bij om ook in financiële zin winst te behalen. Voor daadwerkelijke, structurele veranderingen moet de jeugdsector op de schop. Er wordt een aantal jaar voor uitgetrokken om de grote transitie voor te bereiden. Een ding is duidelijk: de ondersteuning moet dichter bij de gezinnen worden georganiseerd en professionals moeten meer gaan samenwerken. Van professionals wordt een omslag in het denken en handelen verwacht om dit te kunnen realiseren. Deze omslag wordt al snel gelabeld als transformatie. Wij stellen dat dit heeft geleid tot onderwaardering van professionaliteit en onwennigheid bij professionals. Het is tijd dat weerbare professionals een centrale rol krijgen in het veranderde speelveld rond jeugd en gezin.
