Uit verschillende beleids- en onderzoeksrapporten blijkt dat organisaties te veel langs elkaar heen werken. Professionals én cliënten raken het overzicht kwijt in de hoeveelheid hulpverleners die zich met een gezin bezig houden. Er is behoefte aan een overzichtelijk ordeningsmodel waarmee zowel de cliënten, de hulpverleners en het nieuwe stelsel met verantwoordelijkheden op gemeentelijk niveau worden gediend. Dan verdwijnen met de transitie de schotten en daarmee ook het denken in eerste en tweede lijn.
In Friesland is het ordeningsprincipe ontwikkeld in een ‘app’ die is te raadplegen via een website1, maar in de toekomst ook via een IPad of IPhone. In dit artikel wordt het ordeningsprincipe toegelicht. Tevens gaan we in op praktijkvoorbeelden die we in het project zijn tegengekomen en is als voorbeeld een uitwerking opgenomen rond het kwadrant opvoedingscrisis.
