Met interesse las ik het opinie-artikel over human being management. De schrijvers geven argumenten voor het centraal stellen van de mens in organisaties. Deze argumenten onderschrijf ik (iedereen zal dat doen, vermoed ik), ze zijn overigens niet nieuw. Ook human resource management beroept zich hierop. Vervolgens geven de auteurs een voorbeeld uit de vrijwillige thuiszorg. Hoewel in deze sector burn-out een reëel risico is, had ik graag een voorbeeld uit een betaalde werksituatie gezien (omdat dit voor bedrijfsartsen realistischer is).
