Leidinggeven en samenwerken aan positieve veranderingen op het gebied van bureaucratie begint soms met ergernis, gevolgd door moed en creativiteit om die dingen aan te pakken die in eerste instantie onmogelijk lijken.
Jeugdhulp Friesland, waar volgens recent onderzoek de medewerkers gemiddeld 40 procent van hun tijd aan administratief werk besteden, werkt voortdurend aan het terugdringen van onnodige bureaucratie, die niet alleen veel tijd kost maar ook vervreemdend werkt. Minder bureaucratie betekent meer werkplezier en meer handen aan het bed. Het handtekeningencircus in de jeugdzorg bevordert de dialoog niet en versterkt de positie van de cliënt niet. Dat zijn voldoende redenen om daar serieus naar te kijken. Kan dat nu echt niet anders?
