Implementatie van veranderingen is een complexe materie. Dit is regelmatig in de literatuur te lezen en veel verpleegkundigen zullen het ook aan den lijve hebben ondervonden. Dit artikel behandelt de context van een implementatie. Er zijn meerdere instrumenten voorhanden om de context bij een implementatie op een systematische wijze in kaart te brengen, zoals de Context Assessment Index (CAI), Nursing Unit Cultural Assessment Tool (NUCAT), de Alberta Context Tool (ACT), het Organisational Culture Assessment Instrument (OCAI) of het Contingentiemodel van Van Linge. Twee van deze instrumenten worden in dit artikel uitgebreider beschreven: de CAI en de NUCAT.