Sinds het jaar 2000 worden in dit tijdschrift talrijke praktijksituaties beschreven waarin de bedrijfs- of verzekeringsarts voor een lastige keuze wordt gesteld. Het betreft hier steeds situaties waarbij sprake is van meerdere handelingsalternatieven, elk met zijn voor- en nadelen, waarbij niet eenvoudig is aan te geven wat nu de beste, of – misschien beter geformuleerd – minst slechte aanpak is. We hebben deze praktijksituaties aangeduid als ‘dilemma’s’. De beschrijving volgt een vast patroon. Na een uiteenzetting van de casus worden de afzonderlijke handelingsmogelijkheden geanalyseerd op hun sterke en zwakke punten, waarna een afweging volgt. Ten slotte geven de auteurs een min of meer uitgesproken oordeel over ‘de beste optie’.
