Om ervaringen uit te wisselen en kennis op te bouwen zijn eenduidige en gedeelde begrippen nodig. Hoewel er in Nederland veel aandacht wordt besteed aan implementatie, ontbreken dergelijke begrippen voor het benoemen van implementatiestrategieën en beïnvloedende factoren. Daarom werd een project uitgevoerd dat tot doel had om deze te ontwikkelen. Het begrippenkader kwam tot stand door middel van literatuuronderzoek, besprekingen in de projectgroep, en toetsing bij 20 potentiële gebruikers van het begrippenkader. Het begrippenkader bestaat uit twee componenten: een korte typering van implementatiestrategieën (‘wat’) en beïnvloedende factoren bij implementatie (‘waarom’). Implementatiewerkers en –onderzoekers worden uitgenodigd dit begrippenkader te gebruiken bij de beschrijving van hun activiteiten.
