Skip to main content

Welkom bij Erasmus MC & Bohn Stafleu van Loghum

Erasmus MC heeft ervoor gezorgd dat je Mijn BSL eenvoudig en snel kunt raadplegen. Je kunt je links eenvoudig registreren. Met deze gegevens kun je thuis, of waar ook ter wereld toegang krijgen tot Mijn BSL.

Registreer

Om ook buiten de locaties van Erasmus MC, thuis bijvoorbeeld, van Mijn BSL gebruik te kunnen maken, moet je jezelf eenmalig registreren. Dit kan alleen vanaf een computer op een van de locaties van Erasmus MC.

Eenmaal geregistreerd kun je thuis of waar ook ter wereld onbeperkt toegang krijgen tot Mijn BSL.

Login

Als u al geregistreerd bent, hoeft u alleen maar in te loggen om onbeperkt toegang te krijgen tot Mijn BSL.

Top
Gepubliceerd in:

01-07-2010 | TOEPASSING IN DE PRAKTIJK

Vakinhoudelijk leiderschap en de LPI

Auteurs: Marieke Plas, Myriam Crijns

Gepubliceerd in: Nederlands Tijdschrift voor Evidence Based Practice | Uitgave 3/2010

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Extract

Verpleegkundigen hebben een belangrijke functie in het verbeteren van de kwaliteit van zorg. Verpleegkundigen staan dicht bij de patiënt en zij zorgen voor de continuïteit van de zorgverlening. Vanuit die positie zouden zij een belangrijke stem moeten hebben in de te leveren zorg. Zij hebben de vakkennis om de regie in de zorg op zich te nemen. Vakinhoudelijk leiderschap is hierbij onontbeerlijk. Dat wil zeggen: leiderschap gebaseerd op expertise en op kennis van het eigen vak. Leiderschap is in deze context niet gebaseerd op een hiërarchische relatie. Een deskundig verpleegkundige neemt tegenwoordig zelf het heft in handen als het gaat om de zorg voor patiënten. …
Literatuur
1).
go back to reference Wong CA, Cummings GG. The relationship between nursing leadership and patient outcomes: a systematic review. J Nurs Manag 2007; 15:508–521. Wong CA, Cummings GG. The relationship between nursing leadership and patient outcomes: a systematic review. J Nurs Manag 2007; 15:508–521.
2).
go back to reference Kouzes JM, Posner BZ. Leadership practices inventory: facilitator’s guide. 3rd ed. San Francisco: Pfeiffer; 2003. Kouzes JM, Posner BZ. Leadership practices inventory: facilitator’s guide. 3rd ed. San Francisco: Pfeiffer; 2003.
3).
go back to reference Cunningham G, Kitson A. An evaluation of the RCN Clinical Leadership Development Programme: part 1. Nurs Stand 2000; 15(12):34–37. Cunningham G, Kitson A. An evaluation of the RCN Clinical Leadership Development Programme: part 1. Nurs Stand 2000; 15(12):34–37.
4).
go back to reference Cunningham G, Kitson A. An evaluation of the RCN Clinical Leadership Development Programme: part 2. Nurs Stand 2000; 15(13–15):34–40. Cunningham G, Kitson A. An evaluation of the RCN Clinical Leadership Development Programme: part 2. Nurs Stand 2000; 15(13–15):34–40.
5).
go back to reference Cunningham G, Large S, Kitson A, Allen E, Lister S, Nash S. Summary Evaluation Report for phase 2 of the RCN Clinical Leadership Programme. London: Royal College of Nursing; 2002. Cunningham G, Large S, Kitson A, Allen E, Lister S, Nash S. Summary Evaluation Report for phase 2 of the RCN Clinical Leadership Programme. London: Royal College of Nursing; 2002.
6).
go back to reference Bowles A, Bowles NB. A comparative study of transformational leadership in nursing development units and conventional clinical settings. J Nurs Manag 2000; 8(2):69–76. Bowles A, Bowles NB. A comparative study of transformational leadership in nursing development units and conventional clinical settings. J Nurs Manag 2000; 8(2):69–76.
7).
go back to reference Tourangeau AE. Evaluation study of a leadership development intervention for nurses: final report to the Change Foundation. Toronto: University of Toronto, Faculty of Nursing; 2004. Tourangeau AE. Evaluation study of a leadership development intervention for nurses: final report to the Change Foundation. Toronto: University of Toronto, Faculty of Nursing; 2004.
8).
go back to reference Tourangeau AE, McGilton K. Measuring leadership practices of nurses using the Leadership Practices Inventory. Nurs Res 2004; 53(3):182–189. Tourangeau AE, McGilton K. Measuring leadership practices of nurses using the Leadership Practices Inventory. Nurs Res 2004; 53(3):182–189.
9).
go back to reference George V, Burke LJ, Duthie N, Hoffmann M, Koceja V, Kramer A, et al. Developing staff nurse shared leadership behavior in professional nursing practice. Nurs Adm Q 2002; 26(3):44–59. George V, Burke LJ, Duthie N, Hoffmann M, Koceja V, Kramer A, et al. Developing staff nurse shared leadership behavior in professional nursing practice. Nurs Adm Q 2002; 26(3):44–59.
10).
go back to reference Beaton DE, Bombardier C, Guillemin F, Ferraz MB. Guidelines for the process of cross-cultural adaptation of self-report measures. Spine 2000; 25(24):3186–3191. Beaton DE, Bombardier C, Guillemin F, Ferraz MB. Guidelines for the process of cross-cultural adaptation of self-report measures. Spine 2000; 25(24):3186–3191.
Metagegevens
Titel
Vakinhoudelijk leiderschap en de LPI
Auteurs
Marieke Plas
Myriam Crijns
Publicatiedatum
01-07-2010
Uitgeverij
Springer Netherlands
Gepubliceerd in
Nederlands Tijdschrift voor Evidence Based Practice / Uitgave 3/2010
Print ISSN: 1572-2082
Elektronisch ISSN: 1876-8806
DOI
https://doi.org/10.1007/BF03089987