In de inleiding van de Quick scan wordt beknopt en helder beschreven hoe er gekeken wordt naar belang en positie van een kennisinfrastructuur, zowel in de sector publieke gezondheid als in het sociaal domein. Het is goed om te zien dat de (probleem)analyse op hoofdlijnen dezelfde is. De kennisinfrastructuur moet zich vormen naar de gewijzigde behoeften in het sociaal domein als gevolg van de decentralisatie en de transformatie. Dat betekent onder andere meer aandacht voor de verbinding (lees: samenwerking) in de regio en tussen regionale (kennis) netwerken en landelijke en regionale netwerken. En ook meer investeren in het ontsluiten van bestaande kennis. Gemeenten hebben behoefte aan kortcyclisch (“meedenk”) advies. Deze “korte klap” of “rapid response” wordt in de huidige structuren onvoldoende bediend. In de QuickScan wordt ook verwezen naar Jeugdgezondheidszorg. De GGD is op dat gebied niet de enige speler. Het is dus van belang ook andere relevante actoren hierbij te betrekken, zoals Actiz.
